紅網實習記者 寇鵬 長沙報道
  
  在湖南家裝界,提及點石家裝董事長袁超輝,幾乎所有人都會說他是一個“厲害角色”。實際上,用這個詞來形容他的人,更多是源於一種發自內心的佩服。從1.2億打造的5萬平米的傢具產業園到6000平米的點石家裝馬王堆旗艦店,他領導下的點石家裝一次又一次顛覆湖南家裝行業傳統模式。
  完善家裝企業產業鏈 打造世界級家裝工廠
  
  家裝原本是一項沒有太多技術含量的手工活,事實上,這個行業發展到今天,仍有許多裝修游擊隊用最原始的手段,占據著裝修市場的半壁江山。而從點石家裝進入公眾視線以來從未間斷過打造自己的核心競爭力。袁超輝始終認為,只有具有核心競爭力的公司才是不可取代的,因為這樣的公司可以給消費者提供別人所不能提供的產品和服務,長此以往,這樣的公司將會是市場中的王者。
  袁超輝在長沙建立了50000多平米的家裝產業園。在他自己規劃的藍圖中,他會把這個產業園打造成世界級工廠,定製生產櫥櫃、傢具及各種宅配產品。在他看來,隨著工廠規模化定製生產的推進,成本還將會不斷下調。
  袁超輝表示,家裝行業發展已經進入了成熟期,家裝行業將會進一步細分,家裝公司發展也將呈現兩極分化的趨勢,高端及中高端客戶將集中在幾個口碑良好、實力雄厚的大型家裝公司,沒有核心競爭力的家裝公司生存日趨艱難。
  建立標準化服務體系 首創數字化管理
  
  袁超輝告訴記者,採用數字化管理模式,要歸咎於他在國外的參觀學習。2008年,他去德國、奧地利一些廠家進行學習參觀,看到全自動化生產線,也看到了一些小問題,回來後很有感觸。
  眾所周知,在家裝中,水、電、泥、木、油五大工種都需要進行系統規劃和施工,但效果經常會與之前設計的有些偏差。袁超輝和他的團隊進過多次探討、研究考察,結合家裝市場特點,終於在2013年借鑒歐美所推崇的六西格瑪品質管理體系,推了全程數字化家裝管理系統。點石的數字化管理一經推出,得到了行業協會和消費者的肯定和認可,這一顛覆式的創新管理體系也得到了客戶的一直贊賞。
  袁超輝表示,點石將數字化管理體系引入工程,把驗收標準拆分成399個質量點,只要一個質量點沒有合格都不能驗收合格,從根本上為客戶從時間、風險上降低成本。
   深耕湖南市場 啟動全國市場擴張
  
  16年的發展讓點石已經成為湖南家裝的巨頭,但袁超輝和點石人的抱負遠不止如此,風華正茂的袁超輝正在思索著他們的全國計劃。據袁超輝透露,點石的下一步規劃是以長沙為中心,佈局全國,以產業園作為物流和全裝模式支持,讓安全耐用環保的歐標工藝走出湖湘,為更多的消費者創造溫馨舒適之家。
  袁超輝介紹,今年點石家裝將會在繼續爭奪省內市場的同時啟動全國擴張的步伐。當前,點石家裝已經在省內8個地級市建立分店,6月份還將有兩個新的地級市分店開業。此外,點石家裝還將在今年啟動全國市場擴張,首批選定的城市還是圍繞湖南的周邊城市,如重慶、成都、武漢等省會城市。
  面對記者問到點石為什麼建立16年才走出湖南時,袁超輝表示,點石的發展重點並不是追求規模,而是更多的追求自身產品的品質及客戶的滿意度,點石唯有扎扎實實練好內功,在家裝行業做專做精,才能夠滿足客戶需求,增強自身實力,保證自己在競爭日趨激烈的行業內獲得一席之地。  (原標題:點石家裝董事長袁超輝:點石將打造世界級家裝工廠)
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